常紅商標(biāo)注冊(cè)_常紅商標(biāo)注冊(cè)了嗎

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摘要：烏魯木齊賽天君祥企業(yè)管理咨詢有限公司怎么樣企清楚數(shù)據(jù)顯示，烏魯木齊賽天君祥企業(yè)管理咨詢有限公司才成立于2013-12-11，法定代

烏魯木齊賽天君祥企業(yè)管理咨詢有限公司怎么樣

企清楚數(shù)據(jù)顯示，烏魯木齊賽天君祥企業(yè)管理咨詢有限公司才成立于2013-12-11，法定代表人為常紅，注冊(cè)資本300萬元人民幣，參保人數(shù)1人，一類小微企業(yè)。

統(tǒng)一社會(huì)信用碼：

916501D

注冊(cè)地址：

新疆烏魯木齊高新區(qū)（新市區(qū)）蘇州東街568號(hào)金邦（公寓）大廈1棟18層1805室

企業(yè)（機(jī)構(gòu)）類型：

有限責(zé)任公司（自然人投資或控股）

經(jīng)營范圍：

企業(yè)管理咨詢服務(wù)，財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)，會(huì)計(jì)服務(wù)，審計(jì)服務(wù)，稅務(wù)咨詢服務(wù)，國內(nèi)專利代理服務(wù)，商標(biāo)代理服務(wù)，商標(biāo)登記服務(wù)，商務(wù)文印服務(wù)，美術(shù)圖案設(shè)計(jì)服務(wù)，專業(yè)及業(yè)務(wù)會(huì)議服務(wù)，專業(yè)博覽會(huì)服務(wù)。（須經(jīng)批準(zhǔn)，經(jīng)相關(guān)部門審批后自可繼續(xù)開展經(jīng)營活動(dòng)）

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江西立訊智造有限公司是多少?

江西立訊中國智造有限公司公司-8410300，公司郵箱0@.com，該公司在愛企查共8條，其中有號(hào)碼4條。

公司介紹：

江西立訊智造有限公司是2015-12-25在江西省

吉安市

吉安縣才成立的責(zé)任有限公司，注冊(cè)地址位處江西省吉安市吉安縣城富川路東側(cè)。

江西立訊中國智造有限公司法定代表人常紅，

注冊(cè)資本

100,000萬(元)，目前在剛開張狀態(tài)。

是從

愛企查

欄里點(diǎn)江西立訊智造有限公司更多經(jīng)營信息和資訊。

有沒有人想到過超女的生命周期?

也許是習(xí)慣問題了《藝術(shù)人生》朱軍煽情的套路，而對(duì)掉淚有了可以有效預(yù)防心理的我，在節(jié)目直接看過程中也都差不多也可以可以做到堅(jiān)忍的眼紅不已而不落淚。而最近，“依據(jù)將近”的我卻被一場(chǎng)又一場(chǎng)普通女孩的卡拉OK秀——“超級(jí)女聲”節(jié)目攪得眼讒耳熱，以至于看直播打算餐巾紙成為了一項(xiàng)必備三件套動(dòng)作，笑了笑淚流滿面彷佛也下一界再看時(shí)的經(jīng)常會(huì)表情。以及一個(gè)畜牧獸醫(yī)相關(guān)專業(yè)營銷策劃、品牌管理咨詢的人在這樣這般的很感性之余，恐怕不忿。于是最少一些時(shí)間查遍了大量資料，想理性的分析一下最終“騙取”我寶貴淚光閃爍的“奇門怪招”到底是是何流派？

2004年中國內(nèi)地最具轟動(dòng)效應(yīng)和影響力的大眾娛樂活動(dòng)——“超級(jí)女聲”，因其在觀眾特別是青少年觀眾中收視率和參與度非常高之緣故，下一界了2004年度備受關(guān)注的一種影視現(xiàn)象、娛樂現(xiàn)象、文化現(xiàn)象。一個(gè)電視欄目能被堪稱屬于網(wǎng)絡(luò)一代的“80年代”所進(jìn)行，一個(gè)電視欄目還能夠被凝集在主流媒體以外，堪稱斷然拒絕電視的群體所進(jìn)行，這本身就十分很好玩。

“超級(jí)女聲”曾被某新銳力量雜志評(píng)出為“2004年度創(chuàng)意TV秀”，評(píng)審團(tuán)對(duì)其采取重新賦予這樣的評(píng)價(jià)：超級(jí)女聲，并非“超級(jí)女生”，一字之差，創(chuàng)意無限。假“造星”之名提供低門檻準(zhǔn)入和爆發(fā)開來輿論效應(yīng)，實(shí)是佯裝出盡洋相的娛樂TV秀。創(chuàng)意點(diǎn)層出：透明色做互動(dòng)的選拔給與的值得信任、“血腥殘忍冷峻”給予的無情冷漠快意、“自尊當(dāng)笑料”給予的熱評(píng)與熱播劇并在、到最后選拔推薦不出來的奪目前途得到的仙魔無界大結(jié)局效果。不比較好的專業(yè)而勤奮的選手、刁鉆刻薄的評(píng)委與大眾娛樂自然形成收視鐵三角。它是“孔慶翔”效應(yīng)的中國向外延伸，作為“反偶像”類型節(jié)目在國內(nèi)的創(chuàng)意，標(biāo)志著電視娛樂剛剛進(jìn)入反偶像軌道。

同時(shí)該活動(dòng)主持人汪涵也因此完成任務(wù)“2004中國電視節(jié)目榜”中“最佳娛樂節(jié)目主持人”殊榮，并在上海北京舉辦的“2005中國電視主持人論壇暨年度頒獎(jiǎng)盛典”上又被授予“2004最佳電視綜藝節(jié)目主持人”的殊榮。從另一個(gè)側(cè)面也具體地出社會(huì)各界對(duì)這擋欄目的認(rèn)同。據(jù)國內(nèi)權(quán)威的收視率調(diào)查機(jī)構(gòu)——央視-索福瑞媒介調(diào)查公司的數(shù)據(jù)顯示，該活動(dòng)在湖南衛(wèi)視播完時(shí)，同時(shí)段收視率之首中央電視臺(tái)一套，排名中全國第二名。

2005年2月24日，國內(nèi)最具活力的電視娛樂頻道——湖南衛(wèi)視與國內(nèi)乳業(yè)巨頭——蒙牛乳業(yè)集團(tuán)在長沙組建隆重的宣布，雙方將約定精金“2005快樂中國蒙牛酸酸乳超級(jí)女聲”年度賽事活動(dòng)，繼續(xù)將“超級(jí)女聲”通過到底。就在過去的短短的時(shí)間幾個(gè)月中，廣州、杭州、成都、鄭州、長沙5個(gè)賽區(qū)，使得了15萬余名網(wǎng)上報(bào)名選手直接參與，超過2000萬觀眾的持續(xù)關(guān)注。在世界著名搜索引擎百度的“貼吧”中，關(guān)于“超級(jí)女聲”的主題數(shù)截至6月23日就也至少78272個(gè)，帖子數(shù)885668篇，這在根據(jù)一次活動(dòng)具體地這般濃烈方面實(shí)是破紀(jì)錄的。“超級(jí)女聲”的火爆昭示著一檔平民電視娛樂節(jié)目的崛起，而它獨(dú)特的地方的賽制和電視臺(tái)播出，也讓參賽者、評(píng)委甚至觀眾與媒體，都興奮地節(jié)目里可以找到了不屬于自己的位置。同時(shí)其它質(zhì)疑、嚴(yán)厲批評(píng)、嫉妒和恨、謾罵也一波接一波，一個(gè)愈加接納和包容的時(shí)代讓我們有機(jī)會(huì)細(xì)細(xì)聆聽了多方面的聲音。

圖一：瘋狂的的“海選”現(xiàn)場(chǎng)

從本質(zhì)上來講，“超級(jí)女聲”是各方實(shí)力力量鍛鑄的一個(gè)娛樂產(chǎn)品，只是因?yàn)樾鲁鰜硎钱吘蛊涞摹斑m銷對(duì)路”，可不可以短短的“收視常紅”又在難關(guān)其的“產(chǎn)品生命周期”。所以才從產(chǎn)品從哪里入手、觀其品牌、營銷、用戶、盈利等多個(gè)方面，肯定會(huì)使我們從另一個(gè)角度注意到這場(chǎng)狂熱背后的虛無飄渺。

“超級(jí)女聲”的“產(chǎn)品觀”

“超級(jí)女聲”是一個(gè)產(chǎn)品，對(duì)于這樣的定位應(yīng)該是是沒有人反對(duì)意見吧。只不過到最后在電視上直播或錄播的節(jié)目是一個(gè)十分具象的“產(chǎn)品”，而實(shí)際上積極主動(dòng)地進(jìn)行這個(gè)節(jié)目的參賽選手、親友團(tuán)、專家評(píng)審、觀眾評(píng)委也曾經(jīng)的了這一“產(chǎn)品”的重要賣點(diǎn)。那像在蛋糕店里請(qǐng)顧客親眼目睹怎么制作的全過程后接受購買；那像城里的居民到農(nóng)村地頭親自來釆摘水果然后可以購買，讓消費(fèi)者參加到產(chǎn)品制作與消費(fèi)的過程中去，使得消費(fèi)者額外比就消費(fèi)產(chǎn)品給予了大得多的滿足感與頗為恐怖的購買熱情，只好這其中又本身了互動(dòng)營銷的一定特點(diǎn)。

其實(shí)充當(dāng)一丁點(diǎn)一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售者，當(dāng)那樣的產(chǎn)品適銷對(duì)路、供應(yīng)不求時(shí)，若是有人不時(shí)的要求他通過新產(chǎn)品的研發(fā)與推廣時(shí)，結(jié)果是肯定不會(huì)對(duì)他的實(shí)際再堅(jiān)持生產(chǎn)“老產(chǎn)品”的決策才能產(chǎn)生什么太多影響?？瓷先ハ窈闲l(wèi)視，如果“玫瑰之約”、“快樂大本營”等娛樂節(jié)目仍然是我們火時(shí)，即便就應(yīng)該不會(huì)有“超級(jí)女聲”在湖南衛(wèi)視生長、成長會(huì)的空間與土壤。要知道，雖然湖南衛(wèi)視能夠著長期性對(duì)市場(chǎng)的敏銳感、應(yīng)用最最善長的“內(nèi)容營銷”、增強(qiáng)品牌及可以制作隊(duì)伍建設(shè)、盡量超強(qiáng)的的創(chuàng)新能力，精金了一支高效安全、強(qiáng)猛的“電視湘軍”。但一丁點(diǎn)領(lǐng)域顯然都肯定不能能擋住中國人不凡的模仿與廣泛借鑒能力，尤其是對(duì)創(chuàng)新特別要求快的話的綜藝類節(jié)目，成批不能復(fù)制的節(jié)目接踵而至。曾經(jīng)的顧顏帶收視狂潮的欄目紛紛敗落甚至于落敗，無論曾經(jīng)會(huì)造成萬人空巷的“綜藝大觀”，應(yīng)該影響到被會(huì)模仿藝人不悅的“歡樂總動(dòng)員”，哪怕除開小丫不停地發(fā)郵箱“還改不改？”的“開心辭典”、在內(nèi)必須每期都給嘉賓打算手絹的“藝術(shù)人生”，到最后都無可避免地在挑三揀四的觀眾眼下再次出現(xiàn)愈發(fā)自動(dòng)格擋的局面。

極為嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象，以至于八方消費(fèi)者這對(duì)節(jié)目能否創(chuàng)新的達(dá)到著近乎于保守的熱情，但對(duì)于節(jié)目要?jiǎng)?chuàng)新卻持續(xù)著“喜新厭舊”的渴望。

不僅僅如此，作為電視臺(tái)收入重要來源的廣告，它的直接投放者——各類企業(yè)心情倒是也總不是很不錯(cuò)。不斷市場(chǎng)的競(jìng)爭越來越激烈，行業(yè)的利潤一天比一天薄，但并不一定在這個(gè)時(shí)候，會(huì)時(shí)不時(shí)發(fā)來電視臺(tái)廣告部門“實(shí)在不好意思”的通知——從即日起，某某電視臺(tái)的廣告價(jià)格將在去年的基礎(chǔ)上上漲百分之幾如果沒有十幾其他。全無一副“你走你的陽關(guān)道，我過我的獨(dú)木橋”的味道。想不到一些企業(yè)憤憤然的講，中國媒體總體壟斷的現(xiàn)狀，也讓媒體的廣告價(jià)格得象中國的石油價(jià)格一樣，只聽得上漲的消息而從不聞下調(diào)的利好。除了一些每年被“糊弄”到梅地亞中心，簽了億元廣告合同還嘴硬“好便宜啦”的企業(yè)外，簡直全部企業(yè)遇上況且專業(yè)媒體公司能提供的投播計(jì)劃時(shí)，都會(huì)沒好氣地問一句：可不可以來點(diǎn)新穎的？能否來點(diǎn)更比較有效的？

由于歷史的原因，中國甚至所有省份都扯起做宣傳本省的旗號(hào)實(shí)現(xiàn)了省臺(tái)的成功上星。索性我們也仿若見到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的你是什么行政機(jī)構(gòu)范圍內(nèi)都會(huì)有個(gè)煙廠、酒廠這樣的現(xiàn)象，只好每一級(jí)政府強(qiáng)大一個(gè)或幾個(gè)電視臺(tái)曾經(jīng)的一種普遍現(xiàn)象。在其他行業(yè)的品牌集中度越來越高的時(shí)候，中國范圍內(nèi)雖然存在著一些電視臺(tái)制度僵化、節(jié)目雷同之處、資源浪費(fèi)、亂詞建設(shè)和發(fā)展的出了問題現(xiàn)象。就暫時(shí)來看，地面頻道的收視率逐年降到，電視收視份額和廣告價(jià)值逐漸地向衛(wèi)星頻道靠攏，而據(jù)專家預(yù)測(cè)，未來真正的具備全國影響力的衛(wèi)視頻道絕對(duì)不會(huì)將近15個(gè)，其中中央電視臺(tái)將奪取大半江山，誰能在余下的席位中獲勝很顯然那就未知數(shù)，都是諸多省級(jí)衛(wèi)視的生死存亡之機(jī)。那個(gè)道理等他今天也只不過有人明白了有人迷惑，也許還有不少人一直以為是“天堂哪里會(huì)有雨？”

緊接著區(qū)域市場(chǎng)保護(hù)主義的逐步褪去，數(shù)千企業(yè)已無須攤大餅一樣的進(jìn)行電視媒體的換算下來投放。而電視臺(tái)也估計(jì)開始琢磨如何能通過廣告形式、節(jié)目形式的創(chuàng)新打亂了電視臺(tái)以往單單賣廣告時(shí)間的單一套路，要如何強(qiáng)行廣告客戶只不在乎收視率和千人成本的問題，與廣告客戶和廣告公司與更深層次的合作，塑造品牌，確立一種研制開發(fā)的客戶關(guān)系，能提高了電視頻道的附加價(jià)值。同時(shí)如何能利用深度互動(dòng)這種有大量觀眾基礎(chǔ)的形式，對(duì)品牌來說又極富價(jià)值，在不由得之上把品牌與觀眾距離拉近，更利于增強(qiáng)品牌和節(jié)目的整合傳播。有就是電視那樣的第一項(xiàng)媒體如何和一些諸如網(wǎng)站等最有市場(chǎng)的傳播渠道參與整合。那些正是我越來越多企業(yè)主關(guān)心的問題。也正在曾經(jīng)的一些電視臺(tái)，除開行業(yè)學(xué)者研究的課題。

強(qiáng)烈的客戶需求，那些要求電視臺(tái)能十分所了解各個(gè)行業(yè)間的競(jìng)爭與競(jìng)爭的特點(diǎn)，為客戶尤其是大客戶量身定作有很高性價(jià)比的產(chǎn)品組合。

一方面是極為嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化帶來的困惑，利潤的不斷地趨薄，那些要求電視臺(tái)前提是要生產(chǎn)“新產(chǎn)品”；另一方面遇上客戶的強(qiáng)烈需求，肯定不能可以提供新的產(chǎn)品與服務(wù)并不代表更極大規(guī)模的客戶流失。畢竟有了壓力，因此湖南衛(wèi)視的領(lǐng)導(dǎo)及編導(dǎo)就開始將逐漸地由自我欣賞轉(zhuǎn)過頭眼睛朝斜，我希望從要比比較比較完全成熟的國外市場(chǎng)獲得“新品”研發(fā)的新思路與新觀點(diǎn)。就是在一，“超級(jí)女聲”偶然而又必然的誕生了。謂其偶然，是是因?yàn)榫驮谶@樣一個(gè)特殊時(shí)期，一個(gè)叫夏青的湖南廣電集團(tuán)的編導(dǎo)最早將一個(gè)類似于美國“超級(jí)偶像”的節(jié)目策劃提綱必須上報(bào)湖南娛樂頻道。謂其勢(shì)必，是是因?yàn)樵谶@樣的背景下，求變創(chuàng)新巳經(jīng)藍(lán)月帝國一條想并不想走都要走的路。

“美國偶像”是?？怂构驹谟盗须娨暪?jié)目“比較流行偶像（PopIdol）”的基礎(chǔ)上經(jīng)由改編而成再推出的真人秀電視節(jié)目，結(jié)束于2002年。對(duì)于參加決賽人員其實(shí)說就沒一丁點(diǎn)門檻，只需是年齡在16歲到24歲的美國公民都可可以報(bào)名參加過。這個(gè)節(jié)目自一手創(chuàng)辦以來一直是?？怂构镜氖找暦▽?，其冠軍完成任務(wù)者的獎(jiǎng)品就是一紙演唱合約。節(jié)目開播后4年來，確實(shí)輿論都是褒貶不一，但始終造成了很高的關(guān)注。去年五音不全的華人青年孔慶翔頗具喜劇感的表現(xiàn)被評(píng)委譏笑并被當(dāng)場(chǎng)10進(jìn)8，他卻以一句“我早就竭盡全力了，因此我肯定不會(huì)有半分遺憾”一夜成名，不僅僅贏來了美國觀眾的支持，還完成簽約重新發(fā)行了第一張專輯，他在唱片排行榜上的成績超過了包括馬友友、李玟包括的絕大部分華裔音樂人。也并且直接導(dǎo)致了世界各地跪求偶像的討論。

廣泛地參加性、內(nèi)容的多樣性、充足的資源、良好的思想品德的親民性，一個(gè)優(yōu)秀娛樂節(jié)目該有的元素應(yīng)該有了。當(dāng)時(shí)夏青自己手里已經(jīng)在運(yùn)作“娛樂頻道星姐”這樣的一檔選秀節(jié)目，只不過“星姐”的選舉當(dāng)時(shí)已經(jīng)聲勢(shì)浩蕩，但當(dāng)年年底國家就開始控制全國各地?fù)涮焐w地的選美風(fēng)潮，令這檔節(jié)目的命運(yùn)也是被一定的影響。這時(shí)候需要一個(gè)“更本身市場(chǎng)潛力，有可能出現(xiàn)影響力的欄目”便擁有娛樂頻道重點(diǎn)認(rèn)真的思考的問題。2003年，夏青帶了人策劃設(shè)計(jì)了有一定“美國偶像”風(fēng)格的“超級(jí)男聲”，可是沒有湖南衛(wèi)視的支持，這檔節(jié)目沒能覆蓋全國，但針對(duì)湖南娛樂市場(chǎng)，“超級(jí)男聲”巳經(jīng)取得勝利完成任務(wù)，它讓人們“見過到它與選美是兩個(gè)概念”，并在湖南省內(nèi)一炮而紅。2004年2月，湖南娛樂頻道趁熱打鐵，再推出了《超級(jí)女聲》節(jié)目。

當(dāng)時(shí)，湖南衛(wèi)視旗下的主打娛樂節(jié)目《快樂大本營》和《玫瑰之約》正無法應(yīng)付著被別的臺(tái)源源不斷仿造、觀眾吸引力會(huì)下降的現(xiàn)狀。以及湖南娛樂頻道和湖南衛(wèi)視上級(jí)的湖南廣電集團(tuán)高層對(duì)他一個(gè)確定，將《超級(jí)女聲》以及連創(chuàng)湖南衛(wèi)視在國內(nèi)娛樂節(jié)目處于領(lǐng)先地位的一個(gè)大手筆。節(jié)目一經(jīng)首播就是被越來越廣泛的關(guān)注，四大賽區(qū)吸引真接報(bào)名人數(shù)就提升到6萬多人，“超級(jí)女聲”就在當(dāng)年，舉辦一次的第一屆時(shí)便神奇的在全國再次膨脹炸裂開來。

是下面這樣一個(gè)簡單啊規(guī)則制訂變的了“超級(jí)女聲”那個(gè)“產(chǎn)品”的核心賣點(diǎn):

第一、可以報(bào)名。不分唱法、論外形、不必問地域，如果無比喜愛唱歌并年滿16周歲的女性(也沒年齡上限)，較多可以報(bào)名參加。16歲以下女性，考試報(bào)名時(shí)須有家長(或監(jiān)護(hù)人)領(lǐng)著前往。

第二、海選。與考試報(bào)名不同步的通過，最后再產(chǎn)生50名剛剛進(jìn)入淘汰賽。

第三、淘汰賽。海選產(chǎn)生的50名選手經(jīng)由一段時(shí)間培訓(xùn)后，進(jìn)入淘汰賽，“50進(jìn)20”，“20進(jìn)10”，“10進(jìn)7”，“7進(jìn)5”——完全現(xiàn)場(chǎng)第一考網(wǎng)結(jié)果、現(xiàn)場(chǎng)10進(jìn)8。后來5名優(yōu)勝者進(jìn)入決賽的6場(chǎng)選拔賽。

第四、優(yōu)勝者。主辦方會(huì)通過投資包裝、出唱片、出演電視劇。

圖二：抵門檻參加、高遭淘汰率稱做“超級(jí)女聲”作用效果特征

想罷一個(gè)手中掌握一定“海外”模仿血統(tǒng)、形式新穎、參與度高的最優(yōu)秀娛樂節(jié)目就誕生了了，的確它恰好身逢其時(shí)，強(qiáng)大了一個(gè)“好產(chǎn)品”無法應(yīng)付一個(gè)“好市場(chǎng)”的良好的訓(xùn)練上市機(jī)會(huì)。而真正使得這樣一個(gè)產(chǎn)品閃閃發(fā)光不發(fā)光的應(yīng)該湖南衛(wèi)視在推廣、銷售這樣的“產(chǎn)品”時(shí)領(lǐng)先于時(shí)代的品牌意識(shí)與統(tǒng)一整合思路。

“超級(jí)女聲”的“品牌觀”

生產(chǎn)的產(chǎn)品一個(gè)產(chǎn)品容易，但鍛造一個(gè)品牌就并非尋常易事了。在傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)里，很多人只不過把大某電視臺(tái)認(rèn)為也可以歸入一個(gè)品牌，而選擇性的遺忘了構(gòu)成這個(gè)品牌實(shí)際內(nèi)涵的某些要素。鳳凰衛(wèi)視從聯(lián)合創(chuàng)辦之初到獲得那巨大成功了的歷程中，總之從大的方面當(dāng)然是連成了“名臺(tái)+名欄目+名請(qǐng)來”的構(gòu)成，他們相互獨(dú)立而又彼此相互依存，聯(lián)合起來形成完整了鳳凰衛(wèi)視這樣一個(gè)完成的品牌。

咱們都知道，電視臺(tái)一直是以及政府輿論的有用陣地，麻煩問下這樣一種機(jī)構(gòu)的產(chǎn)權(quán)改革難度是十分巨型的。而對(duì)于越來越多的兄弟省市電視臺(tái)的競(jìng)爭，對(duì)付越來越多國際規(guī)模很大媒體集團(tuán)的蠢蠢欲動(dòng)，包括湖南衛(wèi)視以及優(yōu)勢(shì)電視臺(tái)面隊(duì)著諸多為難。一方面辛辛苦苦創(chuàng)意的節(jié)目形式會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)、很快的被我模仿與帶領(lǐng)；另一方面要恢復(fù)過去優(yōu)秀的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，單靠最簡單幾句“事業(yè)留人”顯得十分厚實(shí)。所以才怎么在現(xiàn)行管理體制下參與管用的激勵(lì)，又不是很簡單一句“收收獎(jiǎng)金”就是可以可以解決的問題。所以越是走在前面的電視臺(tái)，越是感覺上并且明確的產(chǎn)權(quán)劃分及利益分配是促使事業(yè)走向另一個(gè)高峰的最有效途徑。湖南廣電集團(tuán)在是對(duì)“超級(jí)女聲”的項(xiàng)目運(yùn)作中就重設(shè)了一種全新的kol合作與管理模式。

在以往，以衛(wèi)視為從屬地位的省臺(tái)布局中，如果是利于增強(qiáng)衛(wèi)視臺(tái)發(fā)展的節(jié)目，其余省臺(tái)一般作無償贈(zèng)送的支持，如果沒有按照這樣的思維，湖南衛(wèi)視這個(gè)可以無償提供地整個(gè)去店里能操作《超級(jí)女聲》節(jié)目?？墒钱?dāng)時(shí)湖南廣電集團(tuán)的決策者決定，對(duì)節(jié)目、品牌資源接受市場(chǎng)化運(yùn)作，把存量資源都變成增量資源。到了最后改變以湖南娛樂頻道的名義與北京天中文化共同投資的話，在上海需要注冊(cè)成立了一個(gè)控股子公司——上海天娛傳媒有限公司，通過影視節(jié)目制作和經(jīng)營湖南娛樂頻道的娛樂賽事（如“星姐選舉”、“超級(jí)男聲”、“超級(jí)女聲”）非盈利組織會(huì)計(jì)藝員經(jīng)紀(jì)和培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)程序湖南娛樂頻道邊際資源的再的新。

圖三：“電視湘軍”總是會(huì)盡量著很強(qiáng)的創(chuàng)新能力

天娛公司的成立只好成為了頻道市場(chǎng)化運(yùn)作的一種嘗試，經(jīng)營的已也不是最簡單一個(gè)廣告時(shí)段，只是“超級(jí)女聲”這個(gè)品牌。天娛公司擁有了“超級(jí)女聲”的品牌300499高瀾股份者，而湖南衛(wèi)視只是擁有了“超級(jí)女聲”節(jié)目的播出平臺(tái)，也就是“超級(jí)女聲”電視節(jié)目的運(yùn)營者。同時(shí)湖南衛(wèi)視要獲得“超級(jí)女聲”節(jié)目的經(jīng)營權(quán)，湖南衛(wèi)視要提供給一定的頻道資源與天娛公司參與一穿越系列權(quán)益置換，同時(shí)湖南衛(wèi)視還只是付出了數(shù)百萬元資金，主要是用于娛樂頻道的具體制作費(fèi)用?？梢灾谱髻M(fèi)用有了充足的保證，創(chuàng)作人員的積極性提高了，節(jié)目質(zhì)量出來了，收視率也上了了，廣告客戶也愿意進(jìn)行大動(dòng)員了，一個(gè)小小的決定竟給他了多贏共同演化的局面。

出于對(duì)品牌長期發(fā)展中的考慮，天娛公司早為“超級(jí)女聲”通過了相關(guān)的商標(biāo)注冊(cè)，并正在一段時(shí)間主要是用于相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)上。2004年“超級(jí)女聲”比賽結(jié)束后后，天娛公司就與“超級(jí)女聲”總冠軍安又琪簽約，并在年底很快推出了她的首張個(gè)人唱片。目前，請(qǐng)脈又琪另外形象代言人的產(chǎn)品除了首飾、衣服等五六種產(chǎn)品。據(jù)天娛公司向媒體透露，單安又琪從代言的產(chǎn)品、演出、出唱片等活動(dòng)中額外的年收入可以到達(dá)七八百萬元。天娛公司目前的收入所構(gòu)成也呈現(xiàn)出出多元化，主要注意無論是品牌轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)品開發(fā)、節(jié)目制作和地面廣告等，今后天娛公司還目標(biāo)是在合適的時(shí)間推出以“超級(jí)女聲”為品牌的服裝、飾品等相關(guān)產(chǎn)品。

品牌所有權(quán)的厘清，也讓一個(gè)速生的品牌在很短時(shí)間就形成了會(huì)如此強(qiáng)大的品牌張力，這些問題并不值得一些抱陳守舊人士并且努力思考。

我記得一位成功學(xué)的大師有過提過一個(gè)成功的基本是法則，強(qiáng)烈的渴望我得到完成的人是需要經(jīng)常會(huì)接近成功人士。當(dāng)然相對(duì)于一個(gè)最終的品牌怎會(huì)不知又不是如此呢？在世界各地，成功了的品牌與順利的品牌凝化戰(zhàn)略同盟的案例不勝枚舉。雙方能發(fā)揮各自所長，卻可以至于各自的品牌都還能夠我得到很好的提升。2005年的“超級(jí)女聲”當(dāng)然顯然這樣的話一個(gè)很完成的案例。

“蒙?！笔墙鼛啄晡飨赂咚俪砷L下來的品牌，完成任務(wù)“央視標(biāo)王”的他積極參加“神五鳳舞九天”等重大事件中去，一直以來都以獨(dú)特、主動(dòng)的策劃擁有媒體飲譽(yù)參與的企業(yè)。對(duì)付奶業(yè)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭的現(xiàn)狀，已長時(shí)間“拼價(jià)格”、“拼渠道”、“拼促銷”的蒙牛就開始考慮到品牌的延伸與提升問題?！懊膳Ｋ崴崛椤本拖乱唤缰攸c(diǎn)推廣的一個(gè)副品牌。將品牌定位為年輕而又有活力的年輕女孩，而不是對(duì)價(jià)格十分敏感的家庭主婦，這就是需要選準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)群，研究其的消費(fèi)特征及會(huì)影響因素。而“超級(jí)女聲”的參與者和受眾大異與其是十分可推測(cè)的。去尋找2004年“超級(jí)女聲”季軍張含韻擔(dān)當(dāng)形象代言人，并動(dòng)員千萬元的電視、兩個(gè)平面、網(wǎng)絡(luò)、戶外等形式的廣告；與“超級(jí)女聲”活動(dòng)達(dá)成協(xié)議戰(zhàn)略聯(lián)盟，同時(shí)投入重金全面支持“超級(jí)女聲”在各地的活動(dòng)；同時(shí)還把銷售系統(tǒng)和媒介系統(tǒng)通過了一次完美身體整合。從產(chǎn)品的包裝、售點(diǎn)的宣傳單頁、終端的路演推廣均和媒介宣傳步調(diào)一致，把消費(fèi)者的關(guān)注度分散到一點(diǎn)，消費(fèi)者去超市定購“蒙牛酸酸乳”產(chǎn)品一定會(huì)想到湖南衛(wèi)視“蒙牛酸酸乳超級(jí)女聲”這一活動(dòng)，一想到張含韻這個(gè)“超級(jí)女生”的。2005年蒙牛目標(biāo)是向市場(chǎng)定向投放20億袋印有“2005蒙牛酸酸乳超級(jí)女聲”的產(chǎn)品，這也能然后影響大多少人?。∷圆艔囊环N角度一般說來，“超級(jí)女聲”2005年的轟動(dòng)，一方面充斥它在運(yùn)作方面的不斷完善，另一方面也均沾于蒙牛是用一場(chǎng)“孤注一擲”允許著自己與“超級(jí)女聲”的發(fā)展。

圖四：2004年“超級(jí)女聲”張含韻代言廣告“蒙牛酸酸乳”

不過“超級(jí)女聲”在品牌的合作方面，除了和蒙牛這樣的戰(zhàn)略合作能起了十分我們的理想的效果外。其實(shí)另外一些整合品牌資我們面的工作做得也很有特點(diǎn)。以前看過“超級(jí)女聲”的人都在感嘆一聲，當(dāng)然最極其精彩部分在“海選”，其中對(duì)此評(píng)委的運(yùn)用及為“超級(jí)女聲”提高品牌分值是很順利的。不同于柯以敏和黑楠排成的“柯楠”評(píng)委兩種對(duì)參賽選手及觀眾所連成的讓也決不可小窺，甚至還到了后半程，一部分觀眾并不是在看“超級(jí)女聲”，而是在了解這些個(gè)個(gè)性評(píng)委與比較傳統(tǒng)評(píng)委所差異的精彩表現(xiàn)。我們經(jīng)常在說，什么是十分較完成的品牌？是橫列品牌的要素都那么的不可或缺。因?yàn)楹茈y想象，假如不完全了那樣個(gè)性態(tài)度的評(píng)委，“超級(jí)女聲”我還是“超級(jí)女聲”嗎？

反正無論是與蒙牛的整合、個(gè)性評(píng)委的完美的契合，我們都不是很難發(fā)現(xiàn)到“超級(jí)女聲”在為鍛造這些品牌方面所外在表現(xiàn)出的莫名合作精神與愛是包容心。在中國特珠的媒體環(huán)境中，總之并都看不到得大家如果說是新聞的東西就一定會(huì)有媒體報(bào)道，不光像“超級(jí)女聲”本身就帶很強(qiáng)的商業(yè)性。但額外更應(yīng)用范圍媒體的支持基本是藍(lán)月帝國現(xiàn)在諸多媒體都應(yīng)該研究什么的問題。而今年“超級(jí)女聲”在與地方電視、平面媒體的整合與互動(dòng)方面做得十分杰出的，諸多媒體長時(shí)間、多版面的關(guān)注也讓這些耗時(shí)漫長的活動(dòng)也能緩慢的盡量很強(qiáng)的關(guān)注度與新鮮感。以浙江為例，“超級(jí)女聲”節(jié)目數(shù)月前在杭州開辦賽區(qū)，浙江的合作方為錢江都市頻道。湖南衛(wèi)視受到了評(píng)委、節(jié)目模式和生產(chǎn)流程，錢江都市頻道你們負(fù)責(zé)具體詳細(xì)組織和全程錄制，雙方的合作不牽涉現(xiàn)金來往?！俺?jí)女聲”節(jié)目由雙方以一對(duì)一的形式可以提供節(jié)目制作隊(duì)伍：錢江都市頻道的制作人員以《幸福雙響炮》欄目為班底，湖南衛(wèi)視的制作人員通常充斥《音樂不斷》欄目。這些合作不僅打交道了經(jīng)驗(yàn)、不斷擴(kuò)大了影響，更比較多是利用了組織方的多贏。但如何能在一個(gè)大的利益原則下，實(shí)現(xiàn)重物品牌交融合作共贏的局面無疑是對(duì)組織者智慧的一種考驗(yàn)。

我們所處的一個(gè)以驚人的速度變革的時(shí)代里，早就很難有一個(gè)品牌可以高傲的曾揚(yáng)言，自己也可以相當(dāng)于的好好的活著，除非微軟、可口可樂也不少數(shù)。因此通過品牌間的合作、整合將是未來很長一段時(shí)間內(nèi)的必定趨勢(shì)?！俺?jí)女聲”所外在表現(xiàn)出的品牌意義本質(zhì)，企業(yè)肯定逐步由對(duì)實(shí)物產(chǎn)權(quán)的重視投向?qū)Ψ菍?shí)物產(chǎn)權(quán)的重視，并學(xué)會(huì)了靈活運(yùn)用。同時(shí)爭取去和成功的品牌“鞠躬”，只能自我去欣賞的人，“排斥”將會(huì)搭進(jìn)去一切。

“超級(jí)女聲”的“營銷觀”

最近一段時(shí)間，可能懾人心魄犯酸的人與事雖然少的?！俺?jí)女聲”火了，我聽說過很多人在一些場(chǎng)合也可以表示了濃烈或直白的不滿，這甚至連和東方衛(wèi)視的“萊卡我行我秀”及央視的“夢(mèng)想中國”的部分情緒激動(dòng)者，一句句“黎叔很不高興，后果很嚴(yán)重”仿似成了口頭禪。而趙本山大叔接管遼寧當(dāng)董事長了，也搞得一群有所謂足球?qū)I(yè)人士很不痛快，總是好奇怎么現(xiàn)在“騙”的威力這等巨大無比。有就是一個(gè)小自戀成癖的網(wǎng)絡(luò)紅人“芙蓉姐姐”，讓多少人大叫“蒼天啊，大地啊，你還真睜睜開吧！”。不過不可能，這是現(xiàn)實(shí)，這都是為什么必須我們很多營銷人不斷地了解新生事物并不斷學(xué)習(xí)的地方?！俺?jí)女聲”整體在營銷方面的亮點(diǎn)很多，我們不妨支零破碎的信息線路串聯(lián)一個(gè)也沒無法形成在紙面完整的計(jì)劃、但卻在實(shí)際操作中彼此交映的閃光點(diǎn)。

消費(fèi)人群的把握

其實(shí)一直以來湖南衛(wèi)視娛樂節(jié)目的主流收視人群年齡結(jié)構(gòu)是偏底的，聽從通常的認(rèn)識(shí)，這對(duì)廣告招商會(huì)比較威脅最大。而且倒是還沒有哪個(gè)啊廣告客戶愿意去在還沒有多少收入、是沒有太強(qiáng)消費(fèi)能力的低齡人群中動(dòng)員太大精力。而我們同時(shí)又不能不承認(rèn)，其實(shí)一個(gè)群體，帶動(dòng)了拇指經(jīng)濟(jì)、游戲經(jīng)濟(jì)、娛樂經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。每一個(gè)陳天橋、丁磊的背后就站在那里這樣的一群難以捉摸的消費(fèi)群體。而我們無可奈何關(guān)注他們，而且他們一直在影響大甚至于主宰者著今天、明天的消費(fèi)潮流。我們必須承認(rèn)自己一直在無法應(yīng)付一批不需接受而自我認(rèn)可的群體，他們沒有盈利能力，卻有很強(qiáng)的消費(fèi)能力；他們還沒有很強(qiáng)的區(qū)分能力，卻有很強(qiáng)的無腦跟風(fēng)能力；他們是沒有去欣賞別人的嗜好，自我中心的它們的天堂。

一個(gè)叫春樹(1983年生人)的作家這樣的話可以形容他們這一代人：是80年代的孩子，我就做80年代孩子該做的事，說80年代孩子說的口頭語，吃80年代孩子喜歡吃的東西，喝80年代孩子不喜歡喝的飲料，聽80年代孩子聽的音樂，唱80年代孩子唱的歌，習(xí)慣了80年代孩子的生活……總之，我要做一個(gè)唯一的、純粹的80年代孩子。

圖五：“讀不懂的一代”秀出真自我

是宣言？是生活？是無度？是情感叛逆？別人說“超級(jí)女聲”是一種奉承，才能夠有如此多的瘋狂與癡迷。而營銷人，你怎么可能不是在尋找風(fēng)著目標(biāo)人群這樣的命門？

游戲規(guī)則的制定

“超級(jí)女聲”平均唱區(qū)的評(píng)選分為海選、50進(jìn)20、20進(jìn)10、10進(jìn)7、7進(jìn)5以及決賽6場(chǎng)選拔，從十強(qiáng)賽又開始評(píng)委就是沒有少用處了。按照節(jié)目制定的規(guī)則，10進(jìn)7采取什么措施遭淘汰賽制，要被10進(jìn)8的3個(gè)選手，有兩個(gè)是是因?yàn)槲业玫降膱?chǎng)外觀眾短信投票數(shù)量少，而被千百萬的“短信評(píng)委”淘汰；同時(shí)一個(gè)選手是在現(xiàn)場(chǎng)被31位大眾評(píng)審7強(qiáng)掉的。

“超級(jí)女聲”在斗師比賽中采取什么措施淘汰賽制的，初期的幾場(chǎng)淘汰賽中，被遭淘汰人數(shù)比是從人數(shù)更多，也就不能形成了有所謂的“弱勢(shì)”群體概念。一次次的“時(shí)間未定”、“單p”、“投票”，將比賽的殘酷血腥性無窮可以放大，觀眾會(huì)容易被喚起記憶對(duì)弱勢(shì)群體的同情和關(guān)愛。另一方面，那些選手我之所以被7強(qiáng)，之所以正處于弱勢(shì)，是而且觀眾發(fā)來接受她的短信數(shù)量不能超過別的選手，客觀上能讓觀眾再產(chǎn)生一種進(jìn)行的成就感———我這個(gè)可以改變誰贏了，也是可以決定誰輸。

與央視歷屆的各種比賽相比較，“超級(jí)女聲”的各個(gè)環(huán)節(jié)簡直可以不用“混亂無比”來形容人。但敢問又為什么卻很顯然是這種“混亂不堪”，無法形成了如此多地參與者與關(guān)注者。的確營銷內(nèi)容的“我不是很清楚”與形式上的“千差萬別”始終也能不能形成許多、更為精采兩種。

幫助和鼓勵(lì)應(yīng)用范圍地進(jìn)行

在中國電視的發(fā)展史中，觀眾很長一段時(shí)間一類“板凳”，你有看的機(jī)會(huì)是一種喜悅；又有一段時(shí)間，觀眾屬于會(huì)盲目翻臺(tái)的“遙控器”，你沒有辦法是從絲毫目的的換臺(tái)發(fā)泄心中的不滿；剛剛進(jìn)入短信的時(shí)代，觀眾只看見了李詠在“敲金蛋”（“非常6+1”的節(jié)目環(huán)節(jié)）時(shí)永遠(yuǎn)都是在耳邊響起別人的名字，于是萬里挑一的這個(gè)機(jī)會(huì)就被人非常牽強(qiáng)的稱作“互動(dòng)”。

突然間，一群群長的“千奇百怪”的臉龐在電視熒屏中云天與劇烈晃動(dòng)，隨后你憤憤不平，最終全國15萬多人和你扶著雖然的情緒然后走出“超級(jí)女聲”的海選現(xiàn)場(chǎng)；你突然又狂喜地實(shí)際小道消息探聽到，自己的尊容要在播過“小燕子”的頻道中首播，隨后除了大院門口修車店的老頭是沒有安排外，你絕大部分的親朋好友都守在電視機(jī)旁直接看了很可能是你的2秒將近的鏡頭；你心又不忿，只好又主動(dòng)積極考試報(bào)名想藍(lán)月帝國觀眾評(píng)委，好直接懲戒一下一些在你看來不怎么樣的主，只是可惜幸運(yùn)神似乎時(shí)總就沒垂青你；只好你很想試試看自己的短信可不可以拯救10進(jìn)7中落淚的美女，最終你簡單百寶箱十條居然很顯然發(fā)揮出來了神力，本已被10進(jìn)8的她能夠順利剛剛進(jìn)入下一輪，你狂喜暗自心驚。這樣的情景具體描述在全國的很多地方同時(shí)發(fā)生著。

“超級(jí)女聲”的低門檻、不同成分進(jìn)行形式，以至于比賽中剩下的多少選手已不重要的是。幾乎各個(gè)人可以在自己的一種情緒中找不到也能盛載的對(duì)象，或看、或評(píng)、或笑、或哭、或感慨、或狂喜。把消費(fèi)者從推銷的對(duì)立面拉進(jìn)參加的合作面，能有比這個(gè)更旖旎的事嗎？

活動(dòng)城市的選擇

2005年的“超級(jí)女聲”在全國培訓(xùn)點(diǎn)了廣州、杭州、鄭州、成都、長沙等五個(gè)唱區(qū)，五個(gè)唱區(qū)各有主題，讓“超級(jí)女聲”的品牌效應(yīng)未能層層疊疊延續(xù)。再說就在我們，總之不用什么花路費(fèi)，這些原因讓很多猶豫不決的女孩都來報(bào)了名。選擇類型在不算高城市來聯(lián)合承辦，不但是可以讓當(dāng)?shù)剡x手有一種親切感，還由于這個(gè)城市的文化、娛樂內(nèi)容遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有至少飽和現(xiàn)象，“超級(jí)女聲”很難就在當(dāng)?shù)厮{(lán)月帝國通吃娛樂、社會(huì)新聞事件，倒致全民性的關(guān)注熱潮。

與此同時(shí)，這幾個(gè)城市都是主贊助商蒙牛的重點(diǎn)市場(chǎng)，是實(shí)現(xiàn)程序其銷售計(jì)劃重點(diǎn)怎么推廣的城市。將傳播的重點(diǎn)與銷售的重點(diǎn)通過效果疊加，效果也就是十分美好的理想。

品牌故事的傳播

“超級(jí)女聲”的故事真多，一方面確實(shí)是是如此多的人參與其中，無風(fēng)也要下來三尺浪。另一方面組織者有意識(shí)的發(fā)掘、強(qiáng)行也讓所有的賽事都這個(gè)可以編本“故事會(huì)”了。從