摘要提示:
1.為什么不轉(zhuǎn)讓手續(xù)?我們很清楚,只不過疫情影響和互聯(lián)網(wǎng)教育的強沖擊,線下教育機(jī)構(gòu)的生存環(huán)境已漸入冬天,尤其是小機(jī)構(gòu)。在和轉(zhuǎn)讓方交
【好順佳】為企業(yè)提供0元代辦工商注冊、個體工商戶注冊、工商局注冊查詢、工商變更等工商辦理服務(wù),0元即可公司工商注冊,快至3天領(lǐng)執(zhí)照。
1.為什么不轉(zhuǎn)讓手續(xù)?我們很清楚,只不過疫情影響和互聯(lián)網(wǎng)教育的強沖擊,線下教育機(jī)構(gòu)的生存環(huán)境已漸入冬天,尤其是小機(jī)構(gòu)。
在和轉(zhuǎn)讓方交流轉(zhuǎn)讓時,受到波及的應(yīng)該要是為啥轉(zhuǎn)讓。
肯定,很多時候,轉(zhuǎn)讓方是肯定不會坦誠相告神秘原因的,至多肯定不會把引響到對外轉(zhuǎn)讓的都是假的情況說清楚。
這樣的話現(xiàn)在就要在溝通和交流的時候多聊,多問,多想。
當(dāng)溝通到一定階段后,可以不從轉(zhuǎn)讓后方要到一下數(shù)據(jù),來分析利潤率和經(jīng)營狀況:1.學(xué)生明細(xì)(和剩余課時、金額);2.近一年消課明細(xì);3.全兼職教師明細(xì);4.近一年財務(wù)數(shù)據(jù)(員工工資、租金、推廣就這些費用明細(xì))(干貨囑咐,濃烈見意搜藏)一般教育機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)讓估值有這么多幾項:房租、裝修費、學(xué)生人數(shù)、品牌等。
經(jīng)營困難的機(jī)構(gòu)品牌價值簡直就沒,不做確定,剩下的學(xué)生人數(shù)很用處,只不過教育培訓(xùn)行業(yè)是預(yù)付款費模式,起碼要清楚你收的錢扣掉也能量消耗的課時還剩多少錢。
2.如果轉(zhuǎn)讓后成功,接盤后啟動不需要多少資金?以一線城市300-500150平米,學(xué)生數(shù)100-200人來核算,首月的啟動資金主要有以下幾大塊:房租:5萬工資:營銷、班主任、教師、財務(wù)等崗位工資共有:15人*萬/人=18萬(含五險一金及扣稅)退費:10萬招生推廣、硬件維護(hù)、那些:1萬合計:34萬3.上家的剩余課時怎摸一次性處理?與上家怎末長期合作?是為敘述方便,我們暫時把上家叫甲方,全盤接手方叫乙方。
問題一:全權(quán)負(fù)責(zé)后,新簽、續(xù)推收入歸誰?問題二:以月為單位,當(dāng)月的消課既有甲方剩余課時,也有乙方的新課時,并且前期半年應(yīng)該要甲方剩余課時占大頭,涉及消課的成本怎摸來核算分?jǐn)??問題三:甲方是否入股投資,是否需要進(jìn)行管理?要是入股投資,占多少?進(jìn)行管理,管什么?問題四:如果上述問題都是內(nèi)容明確答案后,在具體的方案轉(zhuǎn)讓協(xié)議時,就可以不從股權(quán)、資產(chǎn)、稅務(wù)變更、債務(wù)、生源及師資等多個方面決定,明確對外轉(zhuǎn)讓前后甲乙雙方的權(quán)益、責(zé)任和義務(wù),從法律上注意規(guī)避有償轉(zhuǎn)讓后的糾紛。
4.全權(quán)負(fù)責(zé)后的管理怎莫做?第一:及時止損。
剛接手校區(qū)獨自面對的第一個問題也不是消課,完全是很有可能要全面處理大量的退費,要有心理準(zhǔn)備,和對外轉(zhuǎn)讓方要做好協(xié)定。
當(dāng)然最好的應(yīng)該要馬上把學(xué)員服務(wù)做過來,抓緊消課,盡很可能減少退費,降低資金壓力。
第二:開源節(jié)流。
要徹底整頓營銷、運營管理和教務(wù)三個團(tuán)隊,精簡團(tuán)隊,分兵作戰(zhàn)。
營銷要能盡快做起來業(yè)績,擴(kuò)軍現(xiàn)金流;運營要聯(lián)系聯(lián)系家長和學(xué)員,做好服務(wù),降低退費,全員復(fù)課,和教務(wù)做消課;教師部門要培養(yǎng)訓(xùn)練大牛老師,提高教學(xué)質(zhì)量,增加消課和續(xù)費推薦。
第三:線上線下。
新冠疫情期間大量的線老師上課,早讓一部分學(xué)生習(xí)慣并不喜歡下線不上課,全面復(fù)課后,要做到線上線下共同協(xié)調(diào),再推出對應(yīng)的產(chǎn)品,并才是未來的發(fā)展方向來怎么設(shè)計部署。
轉(zhuǎn)讓手續(xù)帶資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
向當(dāng)?shù)亟逃謱徟鷻C(jī)關(guān)提交材料申請去掉申請辦理。
《民辦教育促進(jìn)法》第十九條相關(guān)規(guī)定:營利性民辦學(xué)校的舉辦者可以不全面的勝利辦學(xué)收益,學(xué)校的辦學(xué)結(jié)余依照常理公司法等有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定處理。專業(yè)培訓(xùn)公司(營利性民辦學(xué)校)必須拿到有培訓(xùn)經(jīng)營范圍的《營業(yè)執(zhí)照》和《辦學(xué)許可證》。
(1)申辦報告。內(nèi)容比較多和:舉辦一次者、培養(yǎng)目標(biāo)、辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)層次、辦學(xué)形式、辦學(xué)條件、內(nèi)部管理體制,經(jīng)費籌措與管理不使用等;
(2)即將舉辦者的姓名、住址的或名稱、地址。
(4)屬直接捐贈性質(zhì)的校產(chǎn)須重新提交捐贈協(xié)議,所載明捐贈人的姓名、所捐資產(chǎn)的數(shù)額、用途和管理方法及具體最有效證明文件。
(5)學(xué)校章程、第四屆學(xué)校理事會董事會的或那些決策機(jī)構(gòu)組成人員名單。
(6)學(xué)校資產(chǎn)的管用證明文件;
(7)校長、教師、財會人員的資格證明文件。
辦理教育機(jī)構(gòu)需注意:
教育機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容不得遠(yuǎn)超過你所選的國家課程標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)班次必須與招生對象所處年級相版本問題,培訓(xùn)進(jìn)度不得擅入最多所在縣(區(qū))中小學(xué)同期進(jìn)度。
教育機(jī)構(gòu)培訓(xùn)時間豈能和當(dāng)?shù)刂行W(xué)校教學(xué)時間相關(guān)聯(lián),專業(yè)培訓(xùn)結(jié)束時間不得晚于20∶30,不敢留作業(yè);嚴(yán)厲禁止組織即將舉辦中小學(xué)生學(xué)科類二級考試、競賽及并且排名。
中小學(xué)生是否是參加課后服務(wù),由學(xué)生和家長義務(wù)中,選擇,嚴(yán)禁各地以課后服務(wù)名義亂收費。
北京智匯橋文化教育咨詢有限公司咋樣?
北京智匯橋文化教育咨詢有限公司是2016-05-04在北京市門頭溝區(qū)注冊后成立的有限責(zé)任公司(自然人獨資企業(yè)),注冊地址坐落北京市門頭溝區(qū)石龍經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)永安路20號3號樓A-4377室。
北京智匯橋文化教育咨詢有限公司的統(tǒng)一社會信用代碼/注冊號是MAW0M,企業(yè)法人郝堅壽,目前企業(yè)在開業(yè)時狀態(tài)。
北京智匯橋文化教育咨詢有限公司的經(jīng)營范圍是:教育咨詢;軟件開發(fā);技術(shù)開發(fā)、咨詢、服務(wù)、轉(zhuǎn)讓、推廣;聲樂、舞蹈培訓(xùn)(不得面向全國招生);組織文化藝術(shù)交流活動;企業(yè)管理咨詢;市場調(diào)研;會議服務(wù);承辦展覽展示;婚慶服務(wù);企業(yè)形象策劃;市場營銷策劃;發(fā)布廣告;銷售文化用品;學(xué)費全免出國留學(xué)中介服務(wù)。(企業(yè)依照法律規(guī)定自由選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動,經(jīng)相關(guān)部門審批同意后依審批的內(nèi)容積極開展經(jīng)營活動;不敢從事外貿(mào)本市產(chǎn)業(yè)政策私自和沒限制類項目的經(jīng)營活動。)。在北京市,聯(lián)系起來經(jīng)營范圍的公司總注冊資本為萬元,通常資本集中在一起在5000萬以上和萬規(guī)模的企業(yè)中,共家。本省范圍內(nèi),當(dāng)前企業(yè)的注冊資本一類一般。
北京智匯橋文化教育咨詢有限公司對外投資0家公司,具高1處分支機(jī)構(gòu)。
按照網(wǎng)絡(luò)企業(yè)信用打開系統(tǒng)北京智匯橋文化教育咨詢有限公司一些信息和資訊。
未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載! 作者:admin,轉(zhuǎn)載或復(fù)制請以超鏈接形式并注明出處。
原文地址:門頭溝區(qū)音樂培訓(xùn)公司轉(zhuǎn)讓 (門頭溝區(qū)音樂餐廳地址)發(fā)布于:2024-06-13 09:41:40